EntreVisionarios: Entrevista a Estampaciones Mayo
Este mes en EntreVisionarios entrevistamos a José Fermín Hernández, Director de planta de Transformados Mayo.
Hablemos de Estampaciones Mayo ¿ Qué ofrece su empresa a la industria?
En Estampaciones Mayo llevamos 60 años trabajando en la fabricación de componentes para las grandes firmas del sector de la automoción y fabricantes de primeros equipos. 60 años en los que hemos crecido y evolucionado con nuestros clientes, adaptando nuestro know how y nuestra tecnología a sus necesidades.
La especialización, diferenciación y dedicación son las claves para seguir convirtiendo en piezas las ideas de nuestros clientes.
En la actualidad, Estampaciones Mayo cuenta con una plantilla de 165 trabajadores y seguimos trabajando en la mejora continua y la innovación, con la introducción de la última tecnología que nos permita atender las necesidades de nuestros clientes, fabricantes y proveedores de primer nivel del sector de la automoción.
¿Cuándo comenzasteis a trabajar con Bcnvision? ¿Qué tipo de proyectos habéis desarrollado conjuntamente?
Entramos en contacto con Bcnvision en la BIEM de 2018, hasta el año 2021 la relación ha sido de asesoría en la elección de sistemas de visión y consultoría en el caso del Deep Learning. En 2022 proponemos a Bcnvision ser nuestro partner tecnológico en el desarrollo de nuestra plataforma de Visión Artificial e Inteligencia Artificial (relacionada o no con la VA).
¿Qué 3 hitos destacarían en la historia de la empresa?
En relación a la visión artificial los tres hitos más relevantes de Estampaciones Mayo son en 1998 la implantación del primer sistema de visión artificial disponible para propósitos industriales en la empresa, en segundo lugar el desarrollo de los primeros sistemas de visión artificial en colaboración con la UPNA(Universidad Pública de Navarra), Naitec (Centro Tecnológico especializado en movilidad y mecatrónica de Navarra) y varias ingenierías y en tercer lugar la decisión por parte de dirección general de crear un grupo de investigación interno, formando un equipo multidisciplinar generado a partir de algunas SKILLS personales de algunos de sus integrantes.
Contemplando las necesidades y peticiones de la industria ¿Qué sectores considera que serán (o continuarán siendo) los más automatizados a medio y largo plazo?
Todos los relacionados con la fabricación de bienes de consumo, aunque creo que la automoción y el sector de la alimentación son las que están liderando y van a ser las puntas de lanza en la utilización de estas tecnologías a nivel industrial.
¿Qué retos de visión se os han presentado a lo largo de vuestra trayectoria profesional? ¿Y cómo lograsteis vencerlos?
En cuanto a los retos técnicos, el principal, ha sido el desarrollo de los sistemas de iluminación para piezas metálicas de embutición (acero y aluminio) de tamaño medio, con el objetivo de estabilizar el comportamiento de las herramientas de visión y prevenir variabilidades. Otro de los retos ha sido el integrar cierto tipo de decisiones máquina a partir de variables entrenadas y sus interacciones con el resto del proceso, combinando metadatos de visión con otras variables, es decir todo lo relacionado con la explotación de los metadatos de visión para aplicaciones de Inteligencia Artificial.
En cuanto a los retos más relacionados con los recursos humanos el reto más importante ha sido la reconversión del equipo de calidad en técnicos de visión artificial, en el que ha habido que vencer el miedo al cambio, a lo desconocido, a pensar en pixeles a la vez que, en milímetros, etc. En este proceso de redefinición ha jugado un papel muy relevante RRHH y dirección al apostar por un “modelo” pensado para transformar totalmente la organización.
En cuanto a aplicaciones que requieran visión artificial ¿cuáles son las tendencias que prevé en los próximos años?
La principal tendencia es la convivencia de sistemas de visión con sistemas de Deep Learning y la utilización de aplicaciones de visión combinadas con datos recogidos de las diferentes máquinas, para a través de todos esos datos, poder comandar desde máquinas individuales hasta líneas de producción completas.
¿Considera que la visión basada en Deep Learning abre un nuevo mundo a la visión artificial como a la automatización en general? ¿Considera que soluciona problemáticas que antes eran imposibles de resolver?
Definitivamente sí. En este momento los dos tipos de herramientas empiezan a convivir (aunque aún están más presentes herramientas de VA) pero las aplicaciones basadas en algoritmos de Deep learning creo que desplazarán a las de VA aunque aún somos prudentes a la hora de entregar el control del proceso de manera autónoma a la máquina. Por ahora apostamos por compartir el control maquina/humano, aunque nos estamos planteando la posibilidad de entregar en algún caso cierto control sobre algunos parámetros de proceso.
¿Qué proyectos estratégicos planea la compañía para un futuro cercano?
El proyecto de visión e inteligencia artificial lo hemos planteado como un sistema para el grupo en el que todo está descentralizado (autónomo) y a la vez centralizado, en una plataforma que integra las diferentes aplicaciones. Para ello basados en algunas particularidades de Cortex (diseñado por Bcnvision) estamos creando una plataforma de VA/IA con diversas utilidades que permitan a los usuarios utilizar recursos técnicos a través de APIS simplificadas que operen con todo tipo de algoritmos.
Otro de los proyectos estratégicos en este campo es el diseño de sistemas de inteligencia artificial autónomos para la monitorización y ajuste de procesos a nivel calidad y productividad.
¿Qué expectativas tienen los clientes cuando solicitan proyectos con visión artificial?
En los últimos años hemos apostado por tratar de superar las expectativas de nuestros clientes en cuanto a la implantación e inversión en estos sistemas, si bien es cierto que nuestro proyecto está pensado en el largo plazo y la transformación en el área que antes comentaba de RRHH a veces nos hace ir algo más despacio de lo que nos gustaría, creemos que la asimilación de estas tecnologías han de hacerse por toda la organización al mismo tiempo.
¿Qué porcentaje de proyectos desarrollados llevan visión artificial? ¿prevé un incremento de estos proyectos? ¿qué papel cree que juega el Deep Learning en este posible incremento?
Actualmente todos los proyectos que desarrolla Mayo llevan desde su concepción la implementación de Visión Artificial.
¿Qué proyecto realizado con éxito con Bcnvision ha sido más ambicioso? ¿Podría explicar la aplicación?
El proyecto más ambicioso con Bcnvision se está desarrollando en estos momentos con la implementación en las tres plantas productivas de la empresa de la plataforma para administrar todos los sistemas de visión e Inteligencia Artificial desarrollados por el equipo de MAYO.
¿A la hora de elegir un partner de visión artificial para un proyecto, qué considera más importante o imprescindible? la gama de productos, la facilidad de uso, el servicio pre y post venta, el acompañamiento técnico en todo el proceso, la experiencia de la empresa, etc.
La gama de productos es muy importante, así como los partners de tecnología elegidos por estos, pero para mi lo más importante es la capacidad técnica del equipo humano y pese a los avances en telepresencia considero el trato personal y la presencialidad imprescindible tanto en a nivel comercial como técnico, esto lo destaco porque lo consideramos como hitos importantes en el desarrollo de la colaboración, los encuentros mutuos tanto en Barcelona como en Pamplona entre técnicos y las respectivas direcciones.
¿Bcnvision cumple con esos requisitos? ¿Dónde cree que es más fuerte?
La disponibilidad del equipo es importante y que el equipo comercial sea técnico ayuda mucho en la toma de decisiones.
¿Cómo calificaría o qué resaltaría del equipo profesional que forma Bcnvision?
Entusiastas.
¿Por qué recomendaría Bcnvision?
En primer lugar, por los partners con los que trabaja y en segundo lugar por el trato humano que ha hecho que optemos por ellos para nuestra plataforma.
¿Quieres saber más sobre Estampaciones Mayo?
Ver todas las entrevistas de EntreVisionarios
Excelente ejemplo de colaboración win-win. Una empresa con la experiencia y envergadura de Estampaciones Mayo, y otra como BCNVision de bien preparada, capaz y con ganas de no solamente integrar una solución en un cliente sino de dar valor a su propuesta e ir más allá con ella.
Y enhorabuena Fermín también por la entrevista.